日前,当记者一行来到宋海宁的企业,开门见山谈的还是建筑与设计,还有三十多年对城市与设计的挚爱。

　　作为一名资深建筑师,贺凯施建筑设计咨询(上海)有限公司创始人宋海宁,30多年以来始终坚定地走在建筑设计创作的道路上。设计是城市变迁的缩影,设计师则是城市更新故事的载体,建筑师宋海宁的经历就是大上海日新月异成长的见证人。

　　一座完美的建筑形成,凝结的是一位位建筑师的智慧设计和精工匠心。

　　他思维敏捷,做事沉稳扎实,为人朴实低调,可能并不“高产”,也鲜少出现在公众视野之中,但他秉承初心、不改本色,以勤奋耕耘、执着坚守诠释匠心。

　　他认为,建筑设计的匠心不是局限建筑设计本身,而是充满生命、充满温度的,“让有生命的建筑与时间对话,与环境对话,与普通大众对话。”

　　建筑设计不仅仅是建筑设计 还有民生

　　宋海宁是同济大学科班出身,几十年的行业摸爬滚打,让他经手了无数重大项目,他在不断的汲取和总结,“建筑设计,不仅仅是建筑设计,还有其他,比如民生。”

　　在他看来,建筑设计的整个过程,实际上是一种介入社会和参与社会关系的契机。也就是说,在建筑实践的过程中,一方面,建筑师需要用专业技能去做建筑设计,另一方面,建筑师也身处在一种社会关系中,需要用一种“智慧”,去实现建筑设计的完成。

　　其中,宋海宁在2015年主导的“杨浦176项目”就是一个典型例子。据他介绍,该地块是建于上世纪80年代,占地6000余平方米,需要配合上海轨道交通8号线及10号线的建设要进行重新设计。

　　“该地块建设内容是解决18000平方米60米限高的办公楼,这个并不困难,但考虑到地铁地下车站及附属设施的保护,项目地下可用面积仅数百平方米,地下区域停车,人防等功能几乎无法通过设计手段解决。一个地铁上盖项目除了办公功能外无社区商业等辅助设施对土地使用效率来讲未免有些可惜。”宋海宁说。

　　这时的宋海宁将建筑师敏锐的目光放在地块北侧E-9地块,这个地块是建于上世纪50年代的已经破旧与衰败的住宅小区(上海闸电新村),需要拆迁更新,也就是早几年城市旧改基础上的城市更新,但辖区相关部门苦于资金问题,动拆迁工作一度处于停顿状况。

　　对此,宋海宁也陷入思考,如果两个地块能够合并开发建设,完全能够实现“1+1大于2”综合效应,既解决E-10地块建设受限问题,同时解决E-9地块居民改善生活的需求,如能实现,也是对土地不可再生资源的极大尊重,也是对地块居民群体的一份爱心与责任。

　　然而,美好的理想与愿景却要面临实际巨大的困难,其一,两个地块已经分别出让给不同的开发商,合并就需要寻找新的投资主体同时收购不同的开发主体,需要大量的资金铺垫。其二,需要突破现有部门在城市建设方面的诸多法律法规所限,其实就是需要与很多的部门耐心沟通。

　　“多一事不如少一事”,这些问题与困难对城市建设管理部门及开发建设企业而言几乎是“天方夜谭”的故事,同样大家都面临各种的考验。如此案例在城市建设历史上这样的问题亦极少出现,可以预见的结果是几乎不可能得到妥善与圆满的解决。

　　宋海宁却为此创造了整个业界的奇迹,这是一位对社会责任感极强的设计师,怀着一颗公心与责任心及有效的沟通,打通了部门之间的壁垒,得到有机协调,以耐心与信心化解了困难与矛盾。

　　一方面,得益于之前自己与诸多地产企业合作服务口碑,身为建筑师的宋海宁成功扮演了一个重要融资者的角色,解决了项目的资金问题。

　　另一方面,得益于自己专业的建筑设计水平,在宋海宁十几轮方案反复研究与论证之后,通过其精湛巧妙灵活的概念设计演绎,在上海市有关部门及专家学者的支持与帮助下,历时两年,成功地说服了相关部门,史无前例的将两个地块合并为一个地块进行规划与建筑设计。

　　随后,宋海宁的团队在有关部门的支持下,又成功说服371户人家搬离了原先的老破旧搬进新家,解决了基本民生问题。

　　地块合并以后一样面临挑战,如地铁地面构筑物对环境的影响,地铁地下车站及附属设施如何与新建项目衔接等。对此,宋海宁采取了“挪”,“降”,“改”,“沉”,“包”等具体手法,巧妙的掩盖或处理了这些瑕疵,得到业界一致称赞。

　　“这个项目的社会意义非同一般。”现在回想这个过程,宋海宁自己都不由地感概。

　　据悉,该项目经过前后七年的各项准备工作,项目将在2023年底开工建设,预计于2026年中开放使用。届时地铁商业,商务综合,居民出行自然流畅,其建筑更赏心悦目,城市更新地标呼之欲出。

　　“匠心”与“智慧”推动设计创新 服务城市

　　实际上,除了“杨浦176项目”外,宋海宁还有诸多建筑设计的经典案例。“上海LOT-108项目”也是其主导的一个标杆性项目。

　　据介绍,“上海LOT-108项目”是他首创提出“多层开放空间”在屋顶打造街区形态新的商业建筑设计模式,巧妙的打破了“写字楼+MALL”的传统设计手法,一改沉闷的建筑形态,将传统的SHOPPING MALL内部的封闭设计与建成后的运营模式做了颠覆性的变革。

　　“我们将小型独立商业引入基地,利用不同标高将这种独立商业串联起来,利用绿化、平台、立体交通等复杂设计手法,使原本大体量的商业建筑拆分布局,形成全天候、立体的、2小时开放的可进入的立体商业街区,以形成开放式,里巷交错的建筑布局。”宋海宁说。

　　一位专业建筑师曾评价说:“这样的设计对于建筑能耗的节约起到关键性作用,同时也改变了传统商业建筑物业管理模式,这种独具特色的设计具有开拓性且具有推广意义,开启了商业综合体建筑设计新思路与新概念之河,在建筑设计行业起到标杆作用。”

　　另外,“上海中央商务区LOT-179项目”也体现了宋海宁的建筑设计探索之路。该项目坐落于上海市南京路历史风貌街区179街坊,由建于上世纪1920年代的中央商场、美伦大楼、新康大楼及华侨大楼四栋建筑组成,需要进行保护性修建。在这个保护性修建项目中,他又一次前瞻性的走在了时代前面。

　　“与其一栋一栋的设计修缮,不如先将注意力放在建筑之外,能不能将四栋建筑放在一个空间里使用?把这四栋建筑当作一个建筑物来思考使用?”面对这四栋历史保护建筑的时候,宋海宁抛弃传统就事论事的一般设计定性思维,而将目光聚焦于建筑之外。

　　宋海宁提出了一个大胆的设想:同一个苍穹之下拥抱这四栋历史建筑,使之成为一个建筑。

　　于是,他设计了一个巨大的玻璃穹顶,纳入这四栋建筑,同时建筑之外的街道也就自然而然的成为纳入苍穹之下建筑室内。恰是这个大胆的设想,成了如今上海滩最美的苍穹。

　　中国建筑文化的传播者 造福时代

　　值得关注的是,宋海宁还是中国建筑文化的传播者,在与众多国际大牌设计公司合作中都有他的身影。在与HOK,SOM,PBR,PAUL ANDREU 中国项目合作设计中,宋海宁总反复强调中国建筑语言的应用,中国元素的融入,他希望全球建筑师了解中国,更期待中国建筑师能走出去融入世界。

　　当记者问及这些设计灵感源泉之时,宋海宁说:“一个建筑师的设计应该来源于对生活的体验、对生命的感悟、对知识的渴望。”

　　“我热爱建筑设计,愿意以勤奋踏实进行创作,以匠心与智慧,实践我对建筑的信仰。”宋海宁说。

　　一直以来,宋海宁就是这样静下心来进行沉淀与积累,在建筑设计领域始终用实际行动诠释着匠人精神——在上海在同济正是有这样的一个个群体,一个个团队,为城市发展只争朝夕,殚精竭虑,设计、规划,厚积薄发。(李玉上海报道)