——《资本核弹》培训式咨询昆明站完美收官

　　2023年10月27日—29日，由金盒企业管理集团、义为利企业管理集团、昆明市培训师协会主办，美通集团协办的为期3天2晚的《资本核弹》昆明站培训式咨询实训在昆明成功举行，来自全国各行业60余位企业家参训并表示收获满满。

　　据了解，本次培训式咨询实训项目是主办方推出的“从1到10000的快速增值服务体系”的一部分，这个体系旨在协助企业解决上市过程中的关键问题，包含1个思维课程，6组培训式咨询，4项迭代咨询，10阶上市辅导四级服务系统，并通过云创未来大师讲堂知识平台、云创未来上市辅导中心两个业务平台。

　　本次实训项目由金盒企业管理集团董事长赵庆敏先生领衔，由战略中心总监李学勇、资本中心总监袁惟之、财经中心总监焦仕可、义为利集团董事长孙雪松等实战操盘手分别担任实训导师，金盒企业管理集团荣誉副总裁陈玉担任总教练。实训分为全球资本概览、上市战略规划、商业BP规划、融资体系规划与路演技巧、招商体系规划与实务、上市案例实操沙盘、从1到10000企业增长体系及纳斯达克之夜路演专场8个部分组成，7大类实战案例解读，解码企业资本思维，设计企业腾飞路径。

　　首日上午，金盒集团财经中心总监焦仕可老师为学员们带来了《全球资本市场概览》的精彩课程。她深入浅出地分析了全球资本市场的现状，帮助企业家洞悉前沿资本玩法，打破传统思维枷锁，认知全球证券交易所，了解最新资本政策。她通过剖析经典上市案例，帮助企业把握上市全流程节点，以快速上市为契机帮助企业家重新思考企业发展战略。

　　随后，由金盒集团战略中心总监李学勇老师为大家讲授了《快速上市战略规划》和《商业BP规划》。李老师凭借多年的实战经验，为企业家们详细解析了如何制定有效的上市战略和商业计划书，一方面，他围绕企业360快速自我诊断，正视关键指标差距，剖析了标杆上市案例，助力企业借鉴优秀操作经验，明晰赛道、体裁、估值、关键业务指标，以终为始反向设计企业最适上市路径。另一方面，他通过《商业BP规划》课程的分享，旨在帮助企业家洞察新时代商业迭代背后的逻辑掌握资本、平台、互联网重塑的竞争态势，知己知未来，迭代企业最佳商业模式用投资人的语言逻辑清晰表达商业价值，做一份投资人无法拒绝的商业BP。帮助企业家们在资本市场实操的过程中取得成功。

　　第二天上午，由金盒集团资本中心总监袁惟之老师带来了《融资体系规划》的专题讲座。袁老师深入剖析了如何构建高效的融资体系，帮助企业家们解决融资难的问题。帮助企业家认知投资价值逻辑，洞察投资诉求，打磨最小盈利模型，迭代性感盈利模式。

　　金盒集团荣誉副总裁陈玉老师为大家传授了《路演技巧》，分享了如何通过有效的路演吸引投资者的关注和信任。帮助企业熟悉路演开题，内容表达和成交锚点设计。

　　下午，义为利集团董事长孙雪松老师为学员们带来了《招商体系规划与实务》的精彩课程。孙老师凭借多年的实战经验，通过义为利集团的招商为案例，为企业家们详细解析了如何制定有效的招商策略和实务操作，以资本思维布局招商，打造招商利器，成交导向模式降低门槛，实现业绩强裂变，帮助企业家们在商业领域取得更多的成功。

　　晚上的《纳斯达克之夜》环节中，十位企业家进行了项目路演，展示了他们的创新项目和商业模式。路演过程中，企业家们不仅得到了现场观众的热烈反响，还获得了专家评委的宝贵建议。这一环节不仅让企业家们展示了他们的实力和潜力，也帮助他们更好地理解资本市场对于创新项目的关注点和期望。

　　在最后一天的培训中，金盒集团董事长赵庆敏老师带来了《快速上市暨全球融资优秀案例解读》的专题讲座。赵老师通过剖析真实的上市案例，为企业家们展示了如何在资本市场中成功实现快速上市和全球融资，突破发展困局。

　　下午，孙雪松老师再次登场，为大家带来了《企业上市一站式服务体系》的精彩课程。孙老师详细介绍了企业上市所需的一站式服务体系，包括顶层股权设计、商业模式迭代、行业并购重组、财务审计、法律咨询、市场推广等方面。通过孙老师的讲解，企业家们不仅了解了企业上市的流程和要求，还学到了如何借助专业服务机构的力量实现企业价值的最大化。

　　《资本核弹》昆明站培训为企业家们提供了一次难得的学习和交流机会。通过这次培训，企业家们不仅深入了解了当前国际国内资本市场的形势和趋势，还学到了如何制定有效的战略和规划以适应市场的变化。同时，他们也结识了许多志同道合的朋友和合作伙伴，为未来的商业旅程奠定了坚实的基础。

　　最后，各位企业家在结营仪式中热情高涨，均表示收获颇丰，多为企业家报名接下来的2天1夜培训式咨询专项实训项目。