加强企业的采购管理是企业生产经营中的一个重要环节，同时也是企业降低成本、提升效益的重要手段。高效提升企业采购管理，保障企业采购管理工作可持续发展。自2023年以来白银市局（公司）紧扣4246+N规范管理工作体系建设要求，以采购工作规范管理为主线，不断创新举措，从事前、事中、事后，专项检查四个方面建立健全监管体系，织密采购工作规范网。

一是谋预防之策，做好事前监督。对照采购管理各环节各节点，全面排查识别风险点，建立风险预判列表，制定采购事项规范管理全生命周期负面清单，将采购工作监督填空题变为结构化审核选择题，助力监督效率提升。

图为白银市局（公司）开标评标室

二是动态化管理，加强事中监督。改造升级开标评标室，利用内部网络在线监督开标评标全过程，实现专人现场监督与全员线上监督有机融合、开标评标全过程有效监管和追溯，促使开标评标过程更加公开规范。依托采购与招标网等信息系统，对采购项目招标公告、中标（成交）结果公告和采购合同公告等环节的数据信息进行核对校验。

图为白银市局（公司）开展采购规范专题培训

三是扬问责之威，做好事后监督。注重做好以案促改后半篇文章，加大通报力度，形成查处一案，警示一片的效果。对有违规违纪行为的采购人、代理机构、供应商做出警告、没收投标保证金等行政处罚，采购效率和规范度持续提升。（马振娜）​