为促进企业持续健康发展,防范和控制经营风险,加快推进合规体系建设,中国水利电力物资西安有限公司(以下简称中水物资西安公司)积极贯彻落实上级单位关于风险防控和合规运作的工作要求,以“四合一”体系建设为契机,将合规融入经营管理各领域、各环节,明晰各治理主体的权责边界,提高工作质量和效率,防范化解重大风险。
做好资金管控,降低运营风险。加大对应收账款的清理力度,认真落实相关工作要求,完善工作机制,实现“颗粒归仓”。积极落实国家审计和中央巡视的要求,持续深化问题整改,充分应用审计和内控评价成果,化解经营中存在的矛盾和风险。严格执行预算管理,强化月分析、周调度、日跟踪机制,分析改进,严控各项成本费用支出,全面提升公司资产运营水平。
依法合规经营,防范重大风险。进一步提升合同管理水平,清理异常合同,实现合同执行流程的闭环管理。积极开展普法宣传教育,加强重大事项法律审核,确保重要事项依法合规推进。持续做好风险识别和动态管理,深化内控缺陷整改,防范化解各类风险挑战,确保公司健康稳定发展。
巩固改革成果,激发内生动力。按照“结果导向”提前谋划,确保各项考核排名靠前。用好用足集团公司改革政策,将激发创新活力同凝聚奋进力量结合起来。强化激励机制,优化薪酬分配机制,充分调动干部员工干事创业的积极性和主动性,促进全员劳动生产率等人工效能指标稳步提升。
(中国水利电力物资西安有限公司 袁丽红)