新年共赴,山南市烟草专卖局(公司)聚焦短板弱项,抓企业管理谋划新章。持续优化完善企业管理,切实推进企业管理现代化,谋划多领域、深层次提质增效。

聚焦创新工作赋能。找准提质增效关键点,以创新工作为突破口,激发员工创新热情和潜能,全面提升创新效能。首次召开了山南市局(公司)QC课题、科技创新项目成果发布及立项评审会,其中《创新融合化党建模式促进党建向基层延伸提高全员党建参与度》、《创建雪域阳光党建品牌4X活动模式》分别获全区烟草系统QC小组活动成果评审二等奖、三等奖。

聚焦采购工作质效。将采购作为提质增效的重点领域,严控采购计划立项关,严格采购实施程序,提前谋划,合理确定项目实施进度,明确各节点完成时限和输出结果,纳入绩效考核,加强指导、监督和检查,以解剖麻雀的方式开展采购工作,全力推进精益采购。

聚焦对标管理落实。将对标思维和方法引入提质增效工作,以问题整改为切入点,邀请内地先进单位进行管理诊断,推动精益管理出实效,培育干部职工队伍追求精益求精的干事作风。同时,发挥内审和管理评审的持续改进作用,通过问题倒逼发现管理漏洞和短板,不断提高企业治理能力和治理水平。(许海洋)