为认真学习贯彻集团关于安全生产重要论述和重要指示精神，切实做到学习、理解、贯彻到位，以更扎实更细致的工作抓好安全生产，确保安全生产稳定运行，要牢固树立安全理念，强化安全监管责任，深入分析电力行业在安全生产管理中存在的问题。由集团牵头组织开展电力企业负责人和安全管理人员培训2023年12月13日，作为晋能大土河热电有限公司辅控运行中心班组长有幸与公司各位同事参加此次培训。

集团公司邀请了四名专家向参培人员进行讲解了事故隐患排查及二十五项反措、 重大危险源管理、重大事故防范及风险分级管控体系建设及职业危害及其预防措施及136管理模式解读。专家们通过实际案例来对应法规讲解，让我深刻认识到安全是红线、高压线、保障线。

经过此次培训对公司136管理模式及25项反措有了清晰的认识，结合本岗位日后踏实做到基础：

1、对三违情况加大惩罚和教育力度，杜绝习惯性违章，对现场发生的三违事故举一反三，利用学习班对全员宣贯，并由当事人做出事故反思，班组成员进行讨论防范措施，做到一人出事故，全班受教育。

2、加强周四安全学习，对三专业存在风险隐患及时汇报、讨论、分析，并制定相应处罚和措施。高岗人员要时刻提醒值班员做到四不伤害，高风险作业由高岗人员带值班员进行安全交底并做好监管，严格执行双预控管理。

3、牢牢守住安全红线，对触犯安全红线的事故绝不容忍。要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性，必须认真贯彻落实，对违章行为坚持零容忍，切实维护安全红线的严肃性。

4、做好自身安全工作，熟知应急情况下的安全职责，严守岗位操作规程和安全制度，认真做好安全检查和记录，杜绝违章、冒险蛮干等行为，制止他人违章作业和违章指挥，及时反映安全问题，积极提出安全合理化建议。

5、熟知各项安全规章制度，及时整改事故隐患，认真落实日常安全生产隐患排查治理并形成闭环，绝不能在安全生产管理中滋生抓大放小的思想。面对大隐患漏洞，要保持高度警惕，及时制止或采取相应的措施。对于一些小隐患小细节，丝毫马虎不得，切莫让小疏忽成大隐患，要在安全生产宣传教育上下功夫，牢记安全无小事。（宋文达）