2024年寒假期间，武汉大学“融心县智”县级融媒体调研服务实践队分别前往安徽、重庆、江西三地开展实地调研。实践队员通过观察、访谈了解各地市融媒体中心发展状况及问题，以志愿服务的形式进行工作参与、提出发展建议，并达成长期合作。

安徽长丰：培育人才，服务人民

1月31日，安徽实践分队前往安徽省合肥市长丰县展开实地调研。长丰县融媒体中心将报道重点分为时政和民生两大板块，管控舆情、控制导向，宣传主流价值，维护舆情安全，扮演着基层治理的“神经末梢”的角色。

面对发展困境，实践队员提出县级融媒体应当始终坚持面向时代、服务人民，创新人才培育和激励模式，从内容生产与技术运用等多个维度来提高中心运营水平。主任杨道文也讲述了中心目前的人才招募和绩效考核政策，并将通过与实践队开展后续合作，培养出一专多能的“专家型人才”和技术与创意兼具的“交叉型人才”，不断提升长丰县融媒体中心运营水平，更好地承担基层治理和服务人民的职责。

重庆大足：守正创新，传递“民声”

2月19日，重庆实践分队前往重庆市大足区进行调研实践。大足区融媒体中心在持续运营报刊、广播、电视等传统媒体的基础上，不断提升新媒体运营能力，打造全媒体传播矩阵。“大足融媒”微信公众号和抖音号坚持报道本地新闻、宣传历史文化、赞扬当地名人、弘扬城市精神，取得了一定成就。

针对中心存在的新媒体平台的用户粘性和本地推广欠缺、专业人才匮乏等问题，实践队也在与中心工作人员研讨后提出了搭建高校实践平台等方案，不断引入新闻传播的专业理论和高校智慧，让有着较强“网感”的青年学子以志愿服务的形式参与到工作之中；并结合用户调研，对新媒体作品的内容和形式进行创新，更好地服务群众需求、传播人民心声。

江西崇义：整合资源，坚守初心

2月20日，江西实践分队前往江西省赣州市崇义县开展实地调研。崇义县融媒体中心依托党的执政优势，整合各种执政资源和社会资源，最大程度上实现了资源共享。其完备的功能体系，包括便民服务、问政服务等不仅是基层社会治理的有效抓手，而且也为讲好崇义故事提供了良好平台。在与中心记者的交谈中，实践队员了解到，正是因为对新闻事业的热爱与初心，他们才选择在媒体行业剧烈变革的现在留在县级融媒体中心工作。尽管当前中心面临资金不足、领导关注度不够以及工作任务繁重等挑战，但他们仍然坚守初心，不断前行。

为了应对资金不足等问题，实践队提出中心应加强“自我造血”能力，不仅要做内容产品和服务产品，还要做关系产品，通过连接用户实现有效传播，获得新型广告收入，促进自身良性发展。

在通过对三省县级融媒体中心有关部门的访谈与工作体验后，实践队也针对县级融媒体存在的人才匮乏、资金短缺、改革阻力大等困境，积极与工作人员，探索媒体未来发展可行道路。

通过此次实践，实践队成员对县级融媒体中心的现状与未来也有了新的了解与感悟。（张尤然、周俊西、李雨轩）