中核汇能贵州公司自2022年成立以来，不到两年的时间，积极发挥党“把方向、管大局、促落实”的作用，巧用“加减乘除”，深化党建融入中心，持续推进公司品质提升、规模提速，为打造成为以风光电为主、多业态共同发展的西南一流新能源企业而持续奋进。

一、组织建设添砖“加”瓦

一是团队力量持续加强。2023年，该公司正式成立党委，员工人数超过300人，领导班子增至7人，单设纪检审计部、法律合规部，改设集控中心、电力营销中心和五大区域中心，各专业人才全面配备。并以“青蓝工程”“青苗讲堂”“实训中心”“岗位轮换”“挂职锻炼”五大渠道，着重加强人才培训培养。结合第二批主题教育，创新开展“青春建功进基层”活动，目前已取得良好成效。2023年11月20日，该公司实训中心在黔西市全面落成，标志着该人才建设取得又一重大进展。

二是理论武装持续加强。中核汇能贵州公司始终坚持“第一议题”制度。编制《中共党员应知应会手册》《贵州公司权责监督体系手册》供党员干部学习。组织党支部书记岗前培训，提升履职能力。打造党的二十大精神宣教走廊，举办党的二十大精神专题培训班，编制党课课件，领导班子分赴基层传达讲授。根据汇能党委安排，深入落实主题教育工作计划，建立《为群众办实事清单》，制定领导班子专题调研计划，并组织到各场站、项目调研。创新开展月度经营分析会“会前微课堂”，“每周廉洁合规专题学习”，全面增强团队理论知识。

三是品牌文化持续增强。结合自身特点和发展实际，该公司完成企业形象、“六高”形象标签和“石榴籽”团队精神的总结提炼。按季度开展“文化大讲堂”，中国核电副总经理陈富彬应邀作客。全年共发稿300余篇次，分别在中国政府网、《人民日报》客户端、《贵州新闻联播》《贵州日报》等各大平台报道50余次。

二、工作生活“减”压松绑

2023年，该公司组织参加贵州省“最美班组”竞赛、贵州省女职工法律知识竞赛、贵阳高新区职工运动年会、汇能首届“创优杯”职工乒乓球赛等赛事，持续丰富群团文化。出台《贵州公司工会福利管理规定》，为员工办理会员卡。积极开展“送温暖”活动，切实服务基层。办公楼规划建设员工食堂、瑜伽室、健身房、电话间、免费电动车位等，倾力打造职工之家。举办贵州公司迎新春联欢会暨表彰大会、首届企业文化节等大型活动，有效激发大家团结干事氛围。

三、规模发展“乘”势而上

2023年，中核汇能贵州公司破冰重庆、跃进湘西，取得500万千瓦新能源指标，在运装机突破200万千瓦，指标获取位居全省第二。同时，公司紧跟国家政策发展，实现新能源市场化交易结算电量6.98亿千瓦时，位列全省第一，成为贵州省最大绿电供应商。连续两年荣获省能源局表扬信，高度赞扬中核汇能为贵州省能源结构转型发挥的“主力军”“先行者”和“压舱石”作用。

同时，该公司积极服务贵州乡村振兴和新型工业化建设，长通中核汇能绿色装备产业园全面落成，为地方贡献年产值超过30亿元。在贵定、平塘等县，积极开展为村民安装自来水、修建路灯等公益活动，公益价值总和超过485万元。与修文签订农村能源革命试点县打造协议，全面助力乡村振兴。

四、监督把脉杜渐“除”微

做实做细专项监督，召开意识形态专题研讨3次，参加上级巡察2次、审计4次。发布《本部作风建设“十不准”》和《经营管理“十条禁令”》。开展商采领域监督2次、安全环保领域专项监督1次、内控缺陷排查2次、公车管理自查1次、废旧物资处置自查1次、差旅住宿发票自查3次、贯彻执行中央八项规定精神自查1次。

中核汇能贵州公司积极营造浓厚廉洁文化，打造黔西廉洁文化和法治教育示范点。从4个方面谋划32项行动，深入开展“反腐倡廉教育月”活动。组织开展“廉洁合规技能比武”，获得中核汇能有限公司好评。

下一步，中核汇能贵州公司将始终深入践行省委省政府能源建设战略部署，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格党内组织生活制度，用“加减乘除”促党建引领提升业务效能，推动各项工作制度化、常态化、长效化，不断增强党委创造力、凝聚力和战斗力。（陈秋桦）