“开门红”离不开“开门安”。今年以来，山东能源兖矿能源济二煤矿锚定全年安全生产目标任务，超前谋划、精心组织、从严管理，以决战姿态抓开局，以冲刺状态抓起步，坚定不移确保安全生产，全力以赴冲刺首季“开门红”。

守好管理“责任田 ”

“安全生产必须把责任挺在前面，各单位要坚持常抓不懈、抓紧抓实，落准到人、落细到事、落实到岗……”这是该矿党政领导在各类会议上强调最多的内容。

确保安全生产，必须压实各方责任，狠抓工作落实。该矿注重发挥好“安全关键人物”的作用，严格执行矿领导24小时下井、下现场轮流跟班带班制度，严格按照“管专业必须管安全，管业务必须管安全，管现场必须管安全”要求，进一步完善党政同责、一岗双责、齐抓共管责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，实现安全管理压力传递、责任共担。

此外，该矿推行“网格化包片抓点”制度，成立专业包保组，定好指标深入一线，掌握安全生产经营的真实情况，对包保区队的安全生产、工程质量、安全生产标准化等工作进行检查、督办，帮助找差距、理思路，解决实际问题。同时建立安全生产全过程问责机制，切实压实各级安全主体责任，凡发现责任性问题的，一律“逆向倒查”，逐级追溯管理、技术、监督检查责任，层层把牢安全关口。

绷紧安全“思想弦”

“我们利用早调会、安全办公会等时机，随机检查领导干部对安全理念、安全知识及岗位责任制的掌握情况，确保管理人员带头学习，学深学透，真正练就过硬的安全基本功。”日前，该矿从安全、生产等各个指标对管理人员履职能力进行考核。

安全生产，关键在人。该矿从全面加强职工安全思想意识入手，充分利用班前班后会、安全专题学习会，开展安全知识教育培训，及时传达传达公司各项安全工作会议、文件精神，组织观看安全警示教育片，开展安全学习讨论，讲事故反思、讲问题不足、讲安全措施，让每位职工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，从源头上预防安全事故的发生。

在此基础上，该矿结合不同专业、不同岗位实际，分层次、分专业、分岗位制定安全教育培训计划，采用“一线教学”+“现场实践” 、职工轮训与基层区队开展日常培训相结合的方式，对职工进行岗位标准化操作和设备故障排除“实战”培训。定期开展“劳模工匠大讲堂”，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，切实提升职工安全技能与专业素养，助力矿井安全生产。

按下隐患“删除键”

“顶板悬矸需及时找净，皮带机头淤泥需及时清理，管路不允许采用铁丝吊挂……“近日，该矿组织安监员深入现场，对隐患整改情况进行复查，真正做到安全生产零隐患、无死角。

“我们要增强‘天天都是关键期、哪类事故都不能出’意识，持续加大隐患排查治理力度，优化细化安全隐患排查方案，始终把安全隐患化解在萌芽状态，从源头上避免各类安全事故的发生，确保矿井安全持续发展。”在每周一次的安全办公会议上，该矿领导经常这样强调。

该矿以现场安全作业为切入点，全面开展安全自查自纠活动，并建立偏远地区、薄弱环节定期检查机制，“全盘扫描”各类安全隐患。紧盯安全生产中的薄弱点和关键点，重点加强顶板、煤尘、机电、运输、提升、供电等方面巡查力度。对排查出的隐患实行挂牌、整改、验收、销号等闭环管理，对隐患处理不及时的严格追究责任，有效提高全员安全履职能力，切实加固安全生产“防火墙”。

“安全工作是最大的政治任务，是企业效益的强力支撑，是职工幸福的基本保障。我们将持续压实安全责任、夯实安全管理基础、提升安全保障能力，以稳健的安全生产形势开好局、起好步。”该矿党委书记、矿长齐俊铭说。（许中亚）