为进一步加大普惠营销攻坚，提升全行普惠金融服务能力，增强普惠金融服务质效，近日，工商银行吉安分行召开全市普惠金融旺季营销推动会，认真分析当前经营形势，结合旺季工作以“四个更加”即更加重视储备与投放、更加压实责任勇争先、更加强化队伍建设、更加加大考核激励，不断增强大行担当、激发普惠金融发展活力，提升普惠产品认同和市场份额，有力支持小微企业做好做强。1月份，该行新增普惠客户858户，普惠贷款较年初增加5.76亿元，普惠增量四行同业占比62.3%。

更加重视储备与投放。该行认真贯彻落实中央金融工作会议精神和工商银行总省行年度工作会议精神，高度重视要扎实做好五篇大文章，以奋发有为的进取姿态打好旺季营销普惠开局战。召开普惠金融旺季营销推动会，认真分析本行普惠经营形势，了解各支行、网点目标达成与储备情况，做到快储备、早投放、增总量，延伸聚焦涉农产品和农业农村大市场，不断增厚储备、加快投放、支持发展，全力打好储备战、投放战。

更加压实责任勇争先。聚焦“走在前 勇争先 善作为”目标要求，强化大行责任，对照市分行党委今年确定的“450”信贷投放计划，认真研究《2023-2024年度江西省分行普惠金融“百亿营销攻坚”活动方案》，结合自身实际，制定细化营销攻坚活动实施的具体措施，要求各支行、专业部门高标定位，分解总目标和阶段目标，压实营销责任，全面落实“同比多增、同业领先、既增又优”的普惠发展要求，打赢旺季普惠营销攻坚战。

更加强化队伍建设。普惠业务发展需要一支战斗力强的信贷队伍，尤其是普惠金融业务下沉网点后，要求提升网点人员战斗力，重在培训，真正把赋能工作沉到一线，产品宣讲到位、明白纸简单明了、流程梳理清晰，确保教得好、学得会、做得了、管到位，让网点人员对普惠金融业务融入网点、岗位联动、网点综合经营能力从认识上、行动上有所提升，缩短信贷资质过关到实际操作能力过关的过程，提高网点人员专业能力与服务能力，提高网点普惠金融业务营销成功率、覆盖面。

更加加大考核激励。优化考核机制，增强员工主动性，扩大市场竞争优势。从服务更多小微企业角度出发，围绕园区企业、商户、农业种养殖场景，增强普惠金融产品考核维度，加大对经营快贷、种植e贷、养殖e贷以及本行创新的井农e贷等产品的推广落地，从城市延伸拓展农村市场，不断提升金融服务乡村振兴工作能力和水平，为助推乡村振兴、加快农业强国建设贡献大行力量。从网点竞争力角度出发，通过扩户增量的压力传导，进一步提升网点以及网点员工主动做普惠金融业务意识，以及强化营销要领，联动发展个金业务的共识，全面提升网点综合服务能力。（文/傅忠）