大庆油田采油一厂第一作业区北二采油班2024年开局以来，以增强自身管理水平为目标，向精细管理要油、向高水平生产要油。

3月18日上午,由于近期本班组井口量和站上计量输差较大，副班长李井波在日常检查时发现112放水站污水流量计可能存在卡顿、怀疑记数不准确，为更好监控和控制好液量请示上级领导要求送校验。上午8时由班长张效通组织，站长高建国担任总指挥开始进行污水流量计拆卸工作。该污水管线通径DN500，流量计通径DN350，采用喇叭口缩径。首先倒旁通流程，关闭流量计上下游阀门并放空。这第一个难点就在于这三个阀门都是DN500的锥齿轮传动阀门。传动比为1:4，开关一次要摇几百圈。由于该阀室由老加药间改造而成，屋内位置狭窄，管线又粗，大家费了一番苦心才把吊架安进去。再给水泥地面铺上毛毡、吸油布。其中靠下的螺栓距地面位置低，狭窄又隐蔽。大家借助手拉葫芦，撬杠等工具，成功将流量计拆卸，进行盲板封堵等收尾工作。10时把流量计送至仪表公司。

北二采油班通过一是制定精细管理目标，以扎实的基础工作以及精细的管理方式，从根本上增强了整体的管理水平，达到了向精细管理要油；二是通过准确资料录取、严格井况生产跟踪以及摸索单井生产情况为抓手，将每一口生产井制定出自己特有的管理模式，提高了单井的生产管理水平，达到了向高水平生产要油。（王欣宇）