“要严格按照流程规范，确保物资按期到货，同时及时做好送检工作。”3月18日，国网仙居县供电公司物资供应分中心召开专题协调会，对配网物资到货验收、履约签署、统一收货流程等问题进行细致研究和讨论，梳理物资到货、验收、结算等关键节点，畅通流程，制定相关措施加强物资供应、质量协同，守好物资“入网关”。

首要是加强物资供应计划管控，主动对接各项目部门确定项目开工时间，建立物资到货期限预警表，待物资到货需求时间确认之后，物资人员联系协调供应商，严格按照供应计划明确的“确定交货期”进行物资交付。针对重要紧缺物资，提前通知供应商做好备货准备，以防节假日及雨雪天气影响物资生产与配送。物资到货后及时告知其他部门对重点物资开展联合验收并及时办理系统入账。仓储人员则合理规划库区内空间，实现物资出库效率的有效提升。

同时加强配网物资到货验收管理，联合项目管理部门共同成立物资质量联合验收小组，对到货物资外观以及出厂试验报告、合格证等资料，采取联合验收的方式做好到货验收，发现瑕疵、缺陷物资坚决拒收。全面执行上级公司物资抽检计划，按照省市公司抽检工作标准，确保抽检计划数据准确。

下一步，国网仙居县供电公司将继续做好协同监督工作，加强合同履约过程管控，把好物质质量检验关口，高效引领各项工作开展，不断提升物资供应保障能力。（应雯婷）