“爱伴童心、‘幼’见成长”暑期托管班顺利举办、“出彩建新人、踔厉奋发新征程”职工文艺汇演圆满闭幕、一线区队实施“四六制”工作模式、同中国矿业大学共建“校外金牌实习基地”、金秋助学资助大学生50余人……一项项民生工程，一件件民生实事，一串串帮扶数据，是陕煤蒲白建新煤化公司深化民心工程的生动缩影。

2023年，陕煤蒲白建新煤化公司坚持以“职工为中心”高质量发展愿景，大力推进各项民生工程建设，完成各类工程92项，解决职工群众急难愁盼事381件，交出了一份高质量的民生答卷。

获得——生产组织优化提升

“自从公司优化生产组织，将原来的‘三八制’工作模式改成‘四六制’工作模式，有效降低大家工作时间，减少工作强度，提升了工作效率，真的太赞了。”该公司综采队职工刘君义说。

为不断地优化组织生产工作，更好地降低职工劳动强度和缩短工作时间，2023年5月，该公司科学合理制定“四六制”作业实施方案，优化人员调配、加强劳动组织，提升工作效能，取消了综采、预备两队夜班作业；同时依据矿井整体采掘接续，科学编排月度生产计划，合理调整辅助区队检修时间节点，保障安全有序组织生产；对地面班车、井下人行车的运行班次和时间进行合理调整，满足职工上、下班乘车需要；去年10月份，该公司持续优化薪酬差异化分配，向“苦、累、脏、险”的岗位及关键骨干人才倾斜，为综采一线职工涨薪岗位工资8%，进一步激发职工干事创业热情。

幸福——民生福祉持续攀升

“调研座谈会130次、问题台账70余份、新增450余个停车位、投入2座候车亭、建立爱车驿站、‘十必贺’‘十必访’关爱职工100余人、发放丧葬补助金26000元……”一张张的调研清单，一串串的帮扶数据，充分展示出该公司民生福祉成效显著。

该公司聚焦“深化民心工程”，多维发力，开展领导干部大走访、矿长接待日、“三问三听”大调研、井下集中作业环境整治、地面6S管理、职工餐厅饭菜价格补贴等一系列民生实事调研、推进、实施，解决职工急难愁盼之事；同时通过“‘6+N’个一百千名精英示范工程”、“师带徒”、校企合作、多元培训等方式，进一步激活人才管理的“一池春水”，培育出全国煤炭工业劳动模范郭立冬，全国煤炭行业技能大师张埃平、王飞，全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖获得者郑雷，陕煤工匠白洪昌等一批技能人才；举办“中秋、国庆”庆双节、“五一”文体、第十二届“安全杯”篮球赛等系列活动，全力增强全员“三感”。

安全——安全管理喜获突破

“与中国矿业大学工程学院建立‘校外金牌实习基地’后，公司在智能化采煤、灾害治理、前沿技术等方面取得了很大进展，更好保证了矿井安全生产。”该公司通防部部长孙刘咏说。

据了解，“校外金牌实习基地”设立后，该公司先后开展了“煤炭自燃防治和预警新技术及装备”“煤矿巷道锚杆支护成套技术”“煤矿通风与安全智能化运维管理理论及技术”“冲击地压地音监测系统理论与关键技术”等培训，更好丰富全员灾害预防及治理相关知识，更好助力安全生产。

同时该公司不断深化“11331”班组安全网络建设，通过畅通三违仲裁渠道、落实亲情化“三违”帮教，并用好典型“三违”曝光台和安全卫士亮相台等方式，及时防范化解人的不安全因素；还开发应用了“11331”班组安全网络app，通过对“三违”查处、申诉、仲裁、认定、帮教等流程，以及全员安全积分、网络小组学习、反“三违”指标等内容的在线分析、自动考核和排名，进一步提高了工作效率，强化了班组自主管理能力。2023年累计查处“三违”659人次，与2022年相比降低了12.48%。

下一步，该公司将以矿业公司“127”工作思路，持续聚焦深化民心工程之“四心”民生工程、13@81+关爱服务、“快乐工作、幸福生活”氛围营造三大任务，进一步营造矿区温馨和谐氛围。（马翀 魏小莉 ）