为全面提升物资供应能力,完善物资配送体系,国网汶上县供电公司强化物资计划及供应的保障机制,依托物资调配信息管理系统,加强物资到货管理,不断提高物资服务水平。

一是严格计划管理,重视计划提报准确性。做好批次计划的提报,强化供应计划管理,确保工程项目进度与物资供应的有序配合。二是把握履约合同节点,提高到货及时率和准确率。在管理流程中将不同环节设置成关键点,牢牢把握时间节点,强化进程控制,继续实行日跟进、周汇报、月总结制度,不断提高物资到货管理的及时率和准确率。三是统筹库存物资调配,提升库存利用率。严格按照先利库,后采购的原则,对于工程余料、退料、可用退役资产等库存积压物资,实施盘活利库,开展物资平衡利库、调拨等工作。四是提高物资配送效率,提高物资服务水平,努力实现物资供应服务质量达到优质,配送及时率、准确率达到100%。