刘俊

今年以来，中水物资华南公司党委围绕物资集团中心工作创新发展目标，聚焦碳刷产品推广服务、采购专项整治提升等重点任务，继续深化落实党建融促工作，让党的建设引领载体更加丰富，作用机制更加完善。

“示范岗”双亮行动攻坚克难。将碳刷产品推广服务、采购专项整治提升攻坚任务形成路线图，从发挥“岗区队日网”作用的基础上确定了责任落实、清单管理、每月任务、督导考核等工作机制。在示范岗落实双亮行动，发挥党员的示范带头作用，增强公司党支部的凝聚力。“亮身份”，亮明党员身份，在言行举止上严格要求自己，努力提升自己的理论水平和工作能力，工作时间要佩戴党徽；“亮行动”，在工作岗位上摆置“共产党员示范岗”桌牌，将党员姓名、照片等信息公开，发挥党员表率作用，将攻坚任务和每月进展情况展示出来，自觉接受群众监督。

“责任区”联动攻坚经营发展。将党员责任区作为重要抓手，把责任传达到党员肩上，为高效地完成攻坚任务注入“红色力量”。责任区负责人、支部书记主动下沉攻坚一线，带领党员、团员、网格群众开展各项攻坚工作，与职工群众进行面对面交流，倾听工作建议，并围绕碳刷产品推广服务、采购专项整治提升等工作和当前存在的问题有针对性地进行了讲解，引导职工群众了解攻坚情况和达到的既定目标，通过双向协作，不断推进攻坚任务达目标值。

“突击队”奋勇当先攻克难关。引导“突击队”切实推动各项重点目标任务的落实，充分发挥各党支部在急、难、险、重任务面前的战斗堡垒作用和先锋模范作用。按照岗位专业，积极组建涵盖党员、团员、网格群众的“突击队”，围绕3月攻坚目标，一支部碳刷产品推广服务项目负责人带领碳刷产品推广服务突击队前往江西、福建、广东、广西区域内的风电碳刷用户，建立了联系渠道和采购清单，同时主动总结碳刷业务工作经验，探索制定新产品代理的规章制度，充分发挥党员青年在推动高质量发展中的主力军作用。二支部采购专项整治提升项目负责人带领采购专项整治提升突击队完成专项整治方案制定，确定了落实各区域采购的具体措施，组建二三级采购疑难问题处理专班，按照方案具体要求，明确责任人和工作推进时间节点计划，保质保量完成节点任务，通过突击队的建设切实发挥党支部战斗堡垒作用。

下一步，中水物资华南公司将进一步深化“岗区队日网”机制，不断引导广大共产党员冲锋在前，团员青年和职工群众紧随其后，增强创造力、凝聚力和战斗力，打造高质量发展的“红色引擎”，为公司打造专业一流公司注入“红色动力”。