思想上高度重视，行动上坚决有力

西区通道管理科严格落实公司岁末年初活动方案内容，对全员进行思想动员，增强全员安全意识，开展全员岗位技能培训活动，科室制定培训计划，严格按岗位进行专项培训。

学习上认真努力，训练上全力以赴

西区通道管理科利用班前、班后会进行智慧航安线上图像库学习和考核，使员工掌握违禁物品图像特征、呈像特点，进行专项考，班班测，了解员工短板。

创新精准分析＋因人施教针对性培训，精准定位培训内容，进行再培训，再考核，进一步夯实员工技能水平。

西区通道管理科将培训带入岗位，合理利用岗位间歇进行证件查验、人身检查、开箱包检查培训，培训教员发挥最大作用，实施观＋培＋验培训法：观：观察员工在岗操作不当情况；培：进行针对型辅导，明确培训方向，按其所需进行培训；验：采取公开或隐蔽式测试，检验培训效果。

为了使培训内容和培训形式更贴近岗位，我们在原本培训内容的基础上，改善了培训方式，尝试更加灵活性、案例性、实操性的现场教学，让员工以寓教于乐形式进行学习，使培训过程更加通俗、易懂、有趣味，贴合员工的接受水平。

工作上技能提升，培养上人才济济

经考核，分析员工各项成绩，分析优缺点建立培训、考核、测试个人档案。借鉴培训成绩记录管理模式，以电子档案记录员工个人的参训与考核情况，以及各级监察测试中出现的问题。通过一张表即可相对系统和全面的了解每名员工的学习情况及技能弱项。狠抓培训效果落实，形成人人强技能，个个是能手。

下一步，综合安检部西区通道管理科将继续创新做好培训工作，提升员工的综合能力，丰富培训手段，强化培训质量，为公司持续推送人才，助力公司高质量发展。

（首都机场安保公司：张文硕）