为深入学习贯彻党的二十大精神,落实关于降碳、减污、扩绿、增长的重要指示精神,进一步提升绿色、低碳、环保、节约物流建设水平。安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心始终坚持倡导绿色发展理念,扎实开展绿色物流建设。

近年来,安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心坚持以高质量党建引领驱动绿色物流现代化发展为绿色化工作方向,依托项目化管理工作法、1%工作法、典型人物带动法,找准绿色包装、绿色循环、绿色建筑、绿色运输、绿色仓储、绿色分拣、绿色园区、绿色运营八个方面,聚焦打造全省第一家绿色物流中心的总体目标,按照绿色物流生态圈的理念,找准绿指数,算好一本账,构建绿色物流建设指标体系。

绿色包装方面,积极探索降碳路径,一方面通过数据优化、瘦身降厚等方式降低卷烟包装单箱耗膜量,另一方面通过包装箱绿色化研究,从软塑到软体,从探索到实践,碳寻一条绿色循环发展之路。

绿色循环方面,积极推进纸烟箱循环利用和工商托盘联运,对照年度工作任务,保质保量完成工作指标。

绿色建筑方面,积极引入绿色建筑新理念、新技术、新方向,通过实践探索,建设环保型物流。

绿色运输方面,合理通过技术革新、线路优化、车辆更新等方式,实现送货里程、单箱油耗有效下降,有效助力运输环节绿色化。

绿色仓储方面,对仓储进行智能化,高效化管理,通过技术应用,合理降低工作强度,提高管理精度,产生绿色能效。

绿色分拣方面,对分拣现场绿色化措施展开探索,从细节出发、依托制度约束、增强节约意识,展现绿色效能。

绿色园区方面,重视园区绿色化景观建设,从护苗、植树、扩绿等方面展开,做到护一棵苗、植一棵树、扩一片绿,打造建设绿色园区。

绿色运营方面,合理借助信息化手段,实现园区管控绿色化,通过绿色指标数据收集、聚合分析,图表展现,将数据清晰展现,便于对物流绿色园区整体把控,为下一步绿色化进程提供方向。

下一步,将按照关于降碳、减污、扩绿、增长的重要指示精神,结合物流中心年度工作目标,紧扣绿色化物流建设主题,深入挖掘企业绿色潜力,激发全员绿色活力,释放物流绿色价值。(王亮亮)