(鲁西矿业选煤专业现场会)

为积极应对复杂采场条件和当前市场形势,山东能源鲁西矿业牢固树立抓煤质就是抓效益,保煤质就是保饭碗理念,坚持把选煤创效工作摆在突出位置,定期组织召开选煤专业现场会,全面对标找差,分析问题短板,狠抓创建提升,做实洗选创效,以洗选创效工作实绩实效助力企业优质示范高质量发展。

做好选煤创效工作,我们有着坚实的基础和显著的优势。鲁西矿业洗配煤中心主任龙禄财表示。该公司现有14座选煤厂,总设计入洗能力3340万吨/年,能够实现原煤全部入洗;1座铁矿选矿厂,设计处理能力300万吨/年。通过不断优化工艺流程、提升装备及管理水平,洗选厂质量稳定器、效益聚宝盆作用得到充分发挥。

(新巨龙公司选煤厂)

在新巨龙公司,他们深耕精煤增收战略,灵活运用煤泥深加工、TDS智能干选系统升级、强化运行过程控制、浮选精煤均质掺配等手段,精煤产率提升1.8%,年创效9000万元以上,实现了选煤极致增收。今年4月份,先后荣获行业级煤质管理标准化矿井优质高效选煤厂称号,品牌形象进一步提升。

我们将主动对照标杆选煤厂创建目标,以标准化管理水平全面提升为抓手,着力破解粗煤泥分选效率低、浮选精煤灰分高等实际问题……鲁西矿业选煤专业现场会召开后,各单位第一时间明确改进提升的目标方向,精准施策、对标提升。

据了解,为进一步提高精煤产率,梁宝寺煤矿、郭屯煤矿分别引进FBS粗煤泥分选机和螺旋分选机,精煤产率分别提高1.2%、1.5%;彭庄煤矿通过升级浮选机和自动加药系统,浮精产率由3%提高至10%左右。

求木之长者,必固其根本。为进一步放大选煤优势,鲁西矿业把准山东能源标杆选煤厂创建活动有利时机,深耕精煤增收文章,制定下发《煤质选煤专业全面对标提升工作实施意见》,针对性制定对标提升方案,分工艺、分系统对标查找不足,通过技术进步、管理升级,实现煤炭精收细选、价值吃干榨净,全面提升洗选创效能力,努力打造一批山东能源标杆选煤厂,为鲁西矿业高质量发展赋能加力。

我们锚定‘创建标杆选煤厂’,科学制定长期规划和近期目标,挂牌督办、节点推进,稳步提升洗选创效能力和水平。新巨龙公司选煤厂厂长潘超介绍,2024年计划完成山东能源工艺技术管理和浮选系统标杆选煤厂创建工作,2025至2026年全面升级洗选系统,努力打造无尘、无人、智能、高效标杆选煤厂。

为加速推进智能化选煤厂建设水平,李楼煤业划分对标整改、对标创标、示范引领三个阶段,聚焦原煤排矸系统、浮选压滤系统、重介分选系统等标杆项目创建持续发力,加快柱塞泵、磁选机以及动筛跳汰机等27台设备的升级改造,主动探索矸石带煤AI检测系统和智能选煤平台建设,努力实现生产、机电、技术、节能、协同一体化管理目标。

在此基础上,鲁西矿业坚持以产洗储装运销一体化管理为抓手,通过健全完善毛煤含矸率考核指标会商确定机制、洗选异常指标分析反馈机制,细化完善全面对标提升工作意见,配套制定验收方式、评比标准,狠抓选矿全流程精益管理,进一步提升企业价值创造力和市场竞争力,奋力推动煤质管理工作再上新台阶。

(观摩交流促提升)

要坚持高标准谋划、高质量推进,努力打造稳定高效、优质运行、集约智能、精益低耗、安全规范‘五个标杆’。鲁西矿业党委书记、董事长李伟清表示。下一步,鲁西矿业将树牢共享理念、团队意识和大专业思维,强化洗选一盘棋管理,统筹盘活洗选专业现有人员、技术、设备、物资等资源优势,找准问题、把握要点、逐项击破,持续开展对标学习、技术支持,及时总结提炼、交流推广工作成果,有效提升专业管理水平,合力推动企业高质高效发展。(王伟 郑洲 公致)