济宁市财政局构建预算评审和预算绩效管理联动机制，推动预算评审、事前绩效评估、绩效目标管理、成本预算绩效管理和预算安排深度融合，不断提高预算管理水平，优化财政资源配置，强化部门单位“政府过紧日子”意识。

一是嵌入预算管理全过程。明确将项目支出绩效目标表、年度新增500万元以上的项目事前绩效评估报告和已开展过成本效益分析的项目相关成本效益分析表或成本效益分析报告作为预算评审的必备条件。将预算评审融入预算绩效管理，预算评审结果要与绩效目标的设置和实现相匹配，评审中发现与绩效目标出现偏离的，进行整改或按照有关程序调减资金，促进绩效目标如期实现。

二是强化评审结果运用。市财政局充分利用近三年环卫保洁、园林养护、市政设施养护维修等项目的预算评审结论开展成本效益分析，核定产出质量达标情况下的支出预算标准13项，完善了财政预算支出标准体系。预算评审结论作为预算安排的重要依据和参考，是项目实施的最高成本限价，有效控制了项目成本。

三是提高预算编制效率。部门单位在填报预算时，利用支出预算标准填报的可直接测算资金需求的项目无需再开展预算评审，既提高了预算编制效率，又节约了预算评审费用。预算评审结论有效期2年，在此期间，已开展过预算评审且项目支出总额或年度资金需求未增加的项目无须开展预算评审。（济宁市财政局 房建民 周璇）