（杨添宇）在电网安全稳定运行和电网建设过程中的安全工作是对于保障当地居民的生活和生产至关重要因素。牢固树立国家总体安全观的基础上，坚持治病于未然的理念，通过“强化安全意识、强化安全管理；构建安全制度、构建安全环境、构建安全文化、构建应急体系”一系列工作，不断提升安全工作水平，努力营造无违章作业现场，从而确保 “安全第一、稳中求进”工作总基调全面落实。
强化安全意识、筑牢安全防线
通过各类会议、班组活动，海报、标语、工作简报等形式，广泛宣传安全知识和安全文化，提醒和警示员工时刻保持安全意识。定期组织的安全培训课程，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等内容，确保员工了解安全的重要性和违章作业的风险，提高员工对安全的重视和认识，使安全意识深入人心。公司各层级管理层以身作则，积极开展并参与多种形式的学习，定期组织员工观看和分析安全事故案例，以从他人的教训中吸取经验，增强对安全的警觉性。以举办安全竞赛、演练、演练等活动，增加员工对安全的兴趣和参与度，更进一步强化全员安全意识编制安全奖励制度，明确对遵守安全规定、发现并报告安全隐患的员工给予表彰和奖励机制，激励员工积极参与安全工作。通过以上措施的综合实施，逐步强化全员的安全意识，使安全成为每个人的自觉行为，同时，根据实际情况不断评估和调整措施，鼓励员工提出安全建议和反馈，共同改进安全工作管控方式方法，以适应不同阶段和变化的安全需求。
强化安全管理、提升安全保障水平
全面完成建立完善的安全管理体系的任务，通过建立健全的安全管理制度和流程，明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责和权限。各级管理层积极参与到安全管理工作，以设定明确的安全目标，并将其纳入各级部门和个人的绩效考核体系中，激励员工共同努力实现安全目标。以成立由管理层和员工代表组成的安全委员会，定期审议安全事务，提出改进措施，并监督执行情况。同时建立有效的安全沟通渠道，确保安全信息能够及时传递到各级人员，鼓励员工积极报告安全问题和隐患。强化安全督察队伍，以“远程+现场”方式，对所有作业计划进行全面督察，在包括设备设施、作业环境、人员操作、现场作业行为全方位督查管控，及时发现并整改安全隐患。认真开展风险评估工作，识别潜在的安全风险，准确定级管控并制定相应的措施。在全体人员的共同努力下，通过以上措施的实施，有效提高安全管理效能，确保工作场所的安全和健康。
构建安全文化、营造和谐环境
培育积极的安全文化，让员工形成自觉遵守安全规定的良好习惯。构建安全文化是一个长期而综合性的过程，管理层要明确表达对安全的承诺，通过积极的领导行为展示对安全的重视，成为安全文化的引领者。建立开放、透明的沟通机制，及时传递安全信息，鼓励员工分享安全经验和建议，促进安全知识的广泛传播。将安全文化延伸到员工的家庭和社区，通过家庭安全教育、社区安全活动等方式，增强员工对安全的全方位认知。定期进行安全文化的审查和评估，了解安全文化的建设成效，发现不足之处并及时进行调整和改进。组织各类安全文化活动，如安全主题日、安全竞赛、演练等，增强员工对安全的关注和兴趣。培养和树立安全榜样，通过他们的行为和示范作用，激励其他员工效仿和学习。通过以上措施的综合实施，组织可以逐步构建起浓厚的安全文化氛围，使安全成为员工的自觉行为和核心价值观，从而提高整体安全水平。需要注意的是，构建安全文化需要长期的努力和全员的参与，并且要根据组织的实际情况进行有针对性的策划和推进。
构建安全制度、防范安全风险
制定明确的安全规章制度，确保作业现场的各项活动都有章可循。首先，进行全面的风险评估，识别组织面临的各种安全风险。这包括对物理环境、人员活动、技术系统等方面的评估，以确定潜在的威胁和脆弱点。基于风险评估的结果，制定明确的安全政策。安全政策应明确组织的安全目标、原则和底线，为员工提供指导和行为准则。建立完善的安全管理体系，包括安全组织架构、职责分工和工作流程。确定安全管理的责任人，并制定相应的权力和责任体系。制定详细的安全操作规程，针对不同的工作岗位和活动，明确具体的安全操作步骤和注意事项。建立安全监督检查机制，定期对安全制度的执行情况进行检查和评估。及时发现并纠正违规行为，确保制度的有效实施。在数字化时代，注重信息安全制度的构建。包括网络安全、数据保护、密码管理等方面，保护组织的敏感信息不被泄露或滥用。同时，及时向员工传达安全相关的信息和政策更新。对于外部合作伙伴，在合同中明确安全责任和要求，确保合作过程中的安全合规。确保安全制度符合相关的法律法规和行业标准，及时了解并遵守最新的安全规定。构建安全制度是一个系统性的工作，需要综合考虑组织的特点和需求，全员参与，持续改进。通过完善的安全制度，可以有效预防和减少安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，促进组织的可持续发展。同时，安全制度的实施也需要不断强化和监督，确保其有效性和执行力。
构建安全环境、保障电力供应
改善作业现场的安全条件，消除潜在的安全隐患，为员工提供安全的工作环境。加强对电网设施的维护和管理，确保电网的稳定运行。严格落实输电线路、变电站等设施巡检制度，及时发现和处理设备故障和隐患。同时，加强对电网的智能化建设，采用先进的监测和控制技术，提高对电网运行状态的实时监控和预警能力。制定并执行严格的安全规章制度，明确各部门和岗位的安全责任，加强安全监督和考核。不仅要关注自身的安全，还要为客户提供安全的用电环境。向客户宣传安全用电知识，提供安全用电咨询和技术支持，定期对客户的用电设备进行安全检查，确保客户用电的安全可靠。随着信息化的发展，供电公司的信息安全也面临着挑战。加强信息系统的安全防护，保护客户信息和公司的商业秘密，防止数据泄露和恶意攻击。与所在社区建立良好的合作关系，加强与居民、企业和政府部门的沟通与协调。通过社区宣传和教育活动，提高公众对电力安全的认识和重视程度，共同营造安全的用电环境。利用先进的科技手段，如智能电网技术、远程监控系统等，提高供电安全的智能化水平，通过科技创新，不断提升安全管理的效率和质量。通过以上措施的实施，可以全面构建安全环境，确保电力供应的可靠性和安全性，为社会经济发展和人民生活提供坚实的保障。
构建应急体系、提升应对能力
进行全面的风险评估，识别可能面临的各种突发事件，如自然灾害、设备故障、人为破坏等。基于风险评估的结果，制定相应的应急预案，明确应急响应的流程和措施。建立健全的应急组织架构，包括应急领导小组、应急救援队伍、后勤保障组等。明确各部门和人员在应急响应中的职责和角色，确保应急工作的高效协调。建立完善的监测与预警系统，实时监测电网运行状态、气象信息等，及时发现异常情况并发出预警。通过信息化手段，将监测数据及时传递给相关人员，为应急决策提供支持。储备充足的应急物资，如抢修设备、备品备件、应急照明等，并建立科学的物资管理制度，确保物资的及时调配和使用。定期组织员工进行应急培训，提高员工的应急意识和应对能力。开展实战演练，模拟各种突发情况，让员工熟悉应急响应的流程和操作，检验和提升应急预案的有效性。与政府相关部门、其他电力企业、救援机构等建立紧密的协作关系，及时共享信息，协同应对突发事件。应急响应结束后，及时进行恢复与重建工作，评估损失情况，制定恢复计划，尽快恢复正常供电。同时，对应急响应过程进行总结和评估，总结经验教训，完善应急体系。引入先进的科技手段，如智能监控系统、大数据分析等，提高应急响应的科学性和准确性。鼓励员工进行创新，探索新的应急技术和方法，不断提升应急管理水平。根据实际情况和经验教训，定期对应急预案进行更新和维护，确保预案的时效性和可行性。通过以上措施的综合实施，构建起一个科学、完善的应急体系，有效应对各类突发事件，保障电力供应的安全可靠。
通过“两强化、四构建”的努力，营造无违章作业现场，从而确保安全第一的工作总基调。在稳中求进的工作总基调下，注重安全管理，不断提升安全水平，为企业的稳定发展提供坚实保障。
国网海南供电公司总经理、党委副书记 宋高宏
