近日，陕州供电公司物资供应分中心因其高度专业性和精细化的物资管理水平，在配合物资专业审计中获得了广泛赞誉。此次审计不仅彰显了该中心在物资管理方面的严谨性和高效性，更为公司的稳定发展提供了坚实保障。

据悉，陕州供电公司物资供应分中心始终秉持精细化管理理念，建立了健全的物资管理制度。从物资计划管理、物资采购管理到物资库存管理、物资使用与回收再利用等各个环节，均实现了制度化和规范化管理。这种管理方式确保了物资供应的及时性和准确性，有效提升了物资管理的效率和质量。

在物资计划管理方面，分中心根据公司的电力需求和生产计划，提前编制物资需求计划，并通过信息化系统实现物资信息的实时共享和监控。这种管理方式不仅确保了物资供应的及时性，还为公司决策提供了有力支持。

在采购环节，分中心不仅采用传统的招投标方式，还积极与各类物资优质推荐厂家清单进行沟通，采用灵活的采购方式以适应不同需求。同时，对采购的物资进行严格的质量检查和控制，确保物资质量符合国家和行业标准。

在库存管理方面，分中心实行精细化的库存管理策略，包括分类管理、定期盘点、库存预警等。这些措施使分中心能够及时了解库存情况，避免物资积压和浪费，确保物资供应的顺畅。

此外，分中心还注重物资的使用和回收再利用。通过制定科学的物资使用计划和管理措施，提高物资的使用效率。对废旧物资进行回收和再利用，减少了资源浪费和环境污染。

陕州供电公司物资供应分中心负责人表示，通过积极配合物资专业审计和实施精细化物资管理，确保了物资供应的及时性和准确性，提高了物资管理的效率和质量。这一成绩不仅为公司的电力生产和供应提供了有力保障，也为公司的稳定发展注入了强大动力。（秦斌 董小刚）